1、數據化管理更明晰

通過使用智慧工地管理系統，工程中的各個事項都能夠以數據的方式來表示，從而能夠讓管理人員清楚工程中每個環節執行的進度，從而能夠更好的安排工作人員去做相關事宜，避免造成人員、工具的閑置，有效提高工程執行的效率。

2、人員配置更合理

由于智慧工地管理系統能夠將工程中所涉及到的人員信息都做一個詳細的記錄，能夠讓工程管理人員對每個員工的班組、工種、位置以及正在做的工作等都有清晰的認識，這樣就能夠更加科學合理的安排工程任務，做到人盡其用。

3、工作的流程更標準

要讓工程能夠根據預期的計劃按部就班的去執行，對每個環節的工作非常具體內容和執行方式都要制定一個標準的流程，所以智慧工地管理系統能夠根據項目的特點畫出完善的流程圖，管理人員在安排工作的時候，只要將該項工作對應的流程圖一起分配給工作人員，即可以促進員工按照標準去執行。