現在不少的大型建設工地項目都是有工期緊張、技術復雜、規模巨大、交叉施工的特點，因而這樣的大型工程項目中，更需要為人員管理、材料管理，項目進度進行嚴格的科技管理，如何利用建筑工地管理系統有效配置原料和人力資源、控制生產和施工過程，就是工程項目管理軟件需要解決的問題。在智慧工地管理系統中管理過程中實現減少投資風險、細化管理過程、增加成本效益、加強信息溝通，客觀上要求工程項目管理人員提高管理水平、增加技術含量、增強競爭能力，有效運用各種知識和手段來控制項目的操作和運行過程。

智慧工地管理系統通過多端進行信息化管理，簡單易學，方便操作。管理層可以通過智慧工地管理系統APP隨時查看批復相關工作，監控施工情況，把控施工運作；勞務人員可通過APP進行技術學習，安穩施工培訓；質量巡檢人員可通過APP進行質量安穩檢查，通知相關負責人進行整改維護等，智慧工地APP是相關人員掌握施工現場的有效工具。

建筑行業是我國國民經濟的重要物質生產部門和支柱產業之一,同時，建筑業也是一個安穩事故多發的高危行業。如何加強施工現場安穩管理、降低事故發生頻率、杜絕各種違規操作和不文明施工、提高建筑工程質量，是擺在各級政府部門、業界人士和廣大學者面前的一項重要研究課題。

“智慧工地”與傳統信息化比較，智慧工地在關鍵技術方面引入更多新興信息技術的，建設思路更多聚焦生產一線的業務工作，實施模式以自下而上的應用與實施為主。系統構架以云+移動+物聯網的結構為依托，其目標是更準確及時的數據采集、更智能的數據挖掘和分析及更智慧的綜合預測。