發布時間:2022.03.18發布者:建設智慧工地
1.電子化特征
對于工程項目管理的傳統分析,許多工程資料往往都是紙質材料,由專門的資料員進行整理、裝訂后,為管理決策提供參考。而利用工程項目管理軟件,相關資料員只需要通過計算機錄入信息,相關管理人員就可以進行隨時的查閱。
2.自動化特征
工程項目管理過程中涉及到對進度的控制、成本控制、估算、預算等,往往會涉及到大量的計算,利用工程管理軟件,通過設置相關的計算程序,將原始數據輸入后,會自動生成相關計算結果,大大的減輕了工作人員的計算工作,提升了計算效率。
3.全方面性特征
傳統的決策過程中,人為思考中往往會存在一定的片面性或者主觀性,但工程項目軟件管理過程中,它的決策意見更加客觀,其所參考的數據更加全方面。
工程項目管理軟件功能與應用分析
1.進度控制
進度計劃是軟件的核心功能,軟件能夠建立合理的計劃網絡,并通過對計劃進度和實際進度的對比,判斷進度不協調的原因,及時調整影響時間進度的各種數據參數,重新調整資源。進度控制主要根據項目實施過程中對相關干擾因素的跟蹤監控的方式,一旦出現某些偏差,相關管理人員就會及時的調整控制,盡可能的保持與進度計劃想符合的狀況。
2.人力資源配置
從項目的進度、資金、質量等多方面因素規劃人員的分配,統籌各方面因素,合理定義人員的組織結構。現階段,國內外普遍采用項目管理網絡計劃軟件有PrimaveraProjectPlanner(P3)、Project等,來實現工程項目的信息化管理。P3軟件應用的主要優點是可以有效編制多級進度計劃,較好地來反映項目中多方面信息之間的制約和互動關系,在計劃過程中實現時間、作業和人員的有效分配,并能夠通過計劃跟蹤對工程進度和費用進行有效控制,同時利用作業編碼完成對工程質量和安穩的控制。
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