人事管理:以實名制為基礎，通過對人員進出考勤、教育培訓、現場操作、多方合作全過程的控制，實現安穩、有序、卓效的人事管理        

安穩管理:通過視頻監控實現施工現場的可視化管理，對現場進行24小時全方位覆蓋控制，確保作業安穩和施工規范        

質量管理:按照國家質量檢驗標準進行現場檢查和啟動任務整改，跟蹤問題處理過程和問題總結分析，實現質量管理全過程監督        

進度管理:隨時分解項目計劃，指定責任人，勞務人員實時反饋施工情況，管理人員可隨時查看和跟蹤施工進度，實現進度的可視化管理        

物料管理:采用RFID設備自動識別運輸車輛，視頻監控系統配合計算機自動完成進場、收料、出料流程，規范運輸車輛收料流程，提高運營效率，有效避免人為作弊